发布于 2025-05-02
企业在实施ERP系统中,一般优先实施财务会计、管理会计、生产计划、采购管理、销售管理和库存管理等模块,而质量管理、设备维护等模块的实施则必须重点区别对待,有时候用其他的系统来记录质量信息或设备信息在信息集成上可能差点,但ERP系统简单了,ERP系统的实施难度和实施成本也降低了。
第一条服务链我们现在还不完善,比如林教授刚才讲了,国外需要在企业实施ERP的时候进行风险鉴定和风险评估,那么中国就找不到风险评估系统,国外实施ERP的时候进行风险评估的标准是BS7799,那么我们国内很多企业就没有见过BS7799,所以我们还不完善。
保证软件的灵活性 因为未来存在一定的不确定性,所以必须保证ERP有较大的灵活性,好随时根据需要拓展功能。提前计划好迁移数据 从旧系统把数据迁移到新系统,是最耗时的环节,最好由多个部门商讨,决定保留或清理哪些历史数据,并制定好新系统中要用的编码规则。
确定服务商,一般会很多ERP服务商会主动联系你们的,可以根据你们的预算,以及相关需求,自己挑选几家,选一个时间,让他们过来做一个需求分析,然后做一个系统演示,最终就可以根据自己判断,选择适合自己的服务商。
中小企业选择ERP系统时,通常会存在这样几个用不下去的问题: 软件功能不适用:行业不适配、重点功能缺失用不了、功能太多太复杂用着繁琐。 软件价格太高昂:实施+维保+定制开发,有时候是隐形坑,到后面软件投入产出比严重不合理。
1、所有者权益(或股东权益)合计,是资产负债表的净资产,也是企业的净资产。
2、两个不用相同,非限定性净资产相当于盈利企业的所有者权益,净资产变动额则相当于盈利企业的最终利润,两者不是同一个概念。
3、所有者权益(或股东权益)合计,是资产负债表的净资产,也是企业的净资产。一个会计期间结束后,本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中,生成相应的会计凭证,同时处理该凭证登账业务,系统设置了三项结转方式,用户也可根据实际情况进行对结转方式的增加与修改。